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2018.08.03
花樣年:七月合約銷(xiāo)售量?jì)r(jià)齊升 “彩惠人生”階段性成果盛大發(fā)布

2018年8月3日,花樣年控股集團有限公司(港交所股份代號:1777)在香港公布2018年7月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì),集團附屬公司深圳市花樣年地產(chǎn)集團有限公司于7月實(shí)現房地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同銷(xiāo)售面積108,021平方米,實(shí)現合同銷(xiāo)售金額約人民幣15.36億元,同比增長(cháng)118.63%。2018年累計合約銷(xiāo)售面積1,273,205平方米,合約銷(xiāo)售金額人民幣128.43億元,累計同比增幅達123.15%,完成全年人民幣300億銷(xiāo)售目標的42.8%。

單月銷(xiāo)售額達15.36億   同比增長(cháng)118.36%

今年樓市進(jìn)入下半年,7月整體樓市成交穩中有升,各線(xiàn)城市成交量均有微幅上漲。其中,一線(xiàn)城市整體成交環(huán)比上升16.6%,其中深圳成交升幅近70%;二三線(xiàn)城市中南京升幅較大,達到116.6%,百強房企銷(xiāo)售額單月同比增長(cháng)約57%,累計同比增長(cháng)約40%,已連續四個(gè)月反彈。土地方面,全國土地市場(chǎng)供應量環(huán)比下降,但與去年同期比較增加近兩成。政策方面,樓市調控與信貸政策依然收緊。

花樣年本月地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面收獲15.38億元合約銷(xiāo)售,繼續保持高增長(cháng)態(tài)勢,單月同比增幅繼續維持一倍以上,達118.63%,遠超百強房企平均57%的增速(*億翰智庫數據)。同時(shí),7月合約銷(xiāo)售單價(jià)首次突破14,000元/米,同比增幅近90%,實(shí)現量?jì)r(jià)齊升。全年來(lái)看,1-7月累計合約銷(xiāo)售增速123.15% ,亦處于行業(yè)領(lǐng)先水平。項目方面,合肥寶利豐、桂林麓湖國際和成都香門(mén)第表現出色,分別貢獻8.22億、1.60億和1.07億人民幣的合約銷(xiāo)售,此外深圳家天下、成都智薈城和成都大溪谷也取得了不俗的環(huán)比銷(xiāo)售成績(jì)增長(cháng)。

“彩惠人生”階段性成果發(fā)布  發(fā)現社區消費新場(chǎng)景

7月13日,由中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )、彩生活服務(wù)集團主辦的“彩惠人生助推社區經(jīng)濟——2018(中國·深圳)社區新物種高峰論壇”順利舉行?,F場(chǎng)就“社區新物種與社區新經(jīng)濟”的話(huà)題,來(lái)自資本投資、物業(yè)管理、社區商業(yè)、社區居民等展開(kāi)了討論,合眾之力促進(jìn)中國物業(yè)轉型升級,激發(fā)社區經(jīng)濟的創(chuàng )新、健康、可持續發(fā)展。

今年3月31日,彩生活旗下彩之云社區平臺啟動(dòng)“彩惠人生”項目,聚合社區衣、食、住、行、娛、購、游等供貨商、服務(wù)商,把原本分離的物業(yè)與商業(yè)服務(wù)相結合,通過(guò)與商家攜手彩生活平臺共同讓利給業(yè)主,贈送物業(yè)費,構建了一種全新的社區新零售模式。一方面為業(yè)主省錢(qián),為商家打通渠道,另一方面也為物業(yè)公司提高了收繳率,截至2018年7月5日,彩惠人生上線(xiàn)96天,成交訂單總數為391818,共計為業(yè)主減免物業(yè)費用超過(guò)13280000元。

彩生活的目標是讓社區的生態(tài)更加多元化,形成豐富的社區消費場(chǎng)景。比如,彩惠人生推出的所有的服務(wù)項目原本可以不在社區這個(gè)場(chǎng)景里面進(jìn)行交換,但由于空間的距離、熟悉的程度會(huì )促使交易模式的變化,甚至交易內容的創(chuàng )新,這就是彩生活期望所的?,F場(chǎng),花樣年控股董事會(huì )主席潘軍講到:“必須兩件事情一起做:一是我們線(xiàn)上的、關(guān)于交易品種的分析;二是鄰里之間、家庭之間、社交關(guān)系的變化,微信為什么會(huì )值3萬(wàn)億、4萬(wàn)億?因為它形成一個(gè)新的社交關(guān)系。而我們在彩生活的平臺上,不管線(xiàn)上還是線(xiàn)下,我們整合起來(lái)是希望發(fā)生新的社交場(chǎng)景、新的交易場(chǎng)景,這才是彩生活未來(lái)的空間?!?/p>

彩生活生態(tài)圈某種意義上就是社區服務(wù)命運共同體,通過(guò)彩惠人生等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,增強用戶(hù)黏性和服務(wù),提升社區和入口的價(jià)值。通過(guò)小股操盤(pán)模式,以較低的持股比例獲得合作伙伴平臺合作運營(yíng)權,輸出彩之云平臺,在不影響物業(yè)公司利益的基礎上,不斷跑馬圈地,擴充服務(wù)更多的社區和入口。

彩生活總裁唐學(xué)斌表示:“這種實(shí)現業(yè)主、商家、物業(yè)各方共享、共生、共贏(yíng)的物業(yè)服務(wù)合作新模式,帶來(lái)了積極效應??梢詭臀覀儤I(yè)主免物業(yè)費、同時(shí)還可以幫物業(yè)公司漲物業(yè)費,它的邏輯就是因為社區的豐富場(chǎng)景和業(yè)主的真實(shí)需求和我們商家結合以后,產(chǎn)生的神奇效果?!睋祿y計,彩惠人生自上線(xiàn)以來(lái)總共的用戶(hù)數61萬(wàn)左右、日均PV是43100,即每天有4萬(wàn)多個(gè)訪(fǎng)問(wèn)量,每天有1萬(wàn)多個(gè)用戶(hù)過(guò)來(lái)訪(fǎng)問(wèn)。

以家庭的“實(shí)惠”需求切入,快速把握社區流量紅利,將是彩惠人生的成長(cháng)路徑。彩生活堅信未來(lái)的物業(yè)管理、未來(lái)社區服務(wù)一定是一個(gè)入口級的產(chǎn)業(yè)。

社區商業(yè)輕重兼容豐富社區生態(tài)

7月12日彩生活服務(wù)集團于深圳彩生活時(shí)代廣場(chǎng)舉行招商大會(huì )暨主力商家簽約儀式。彩生活時(shí)代廣場(chǎng)的屬性是彩生活生態(tài)圈線(xiàn)下體驗MALL,將聯(lián)合彩之云APP實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合,真正打造一站式共享生活服務(wù)平臺,主要是服務(wù)社區業(yè)主。將互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體商業(yè)有機串聯(lián)起來(lái),實(shí)現了“互聯(lián)網(wǎng)+社區商業(yè)”的全新模式,進(jìn)一步完善社區智慧生態(tài)圈。

彩生活時(shí)代廣場(chǎng)并不是做商業(yè)地產(chǎn),而是為了做一個(gè)社區的業(yè)主的體驗中心,打通社區和商業(yè)之間的連接,讓社區業(yè)主有一個(gè)類(lèi)似于大一點(diǎn)的盒馬鮮生,不僅做了生鮮還做其他商業(yè),在這個(gè)商業(yè)中心看到的貨品、體驗過(guò)的服務(wù),均可以在線(xiàn)上下單、配送,還有線(xiàn)下展示店。

彩生活是基于社區場(chǎng)景,基于社區生態(tài)圈,業(yè)態(tài)不同?;幽晟虡I(yè)則是輕重結合,通過(guò)自行開(kāi)發(fā)、收購、資產(chǎn)管理等多種模式,一是自己開(kāi)發(fā)自己管理,第二就是完全輕資產(chǎn),包括策劃、招商、營(yíng)運或者銷(xiāo)售?;幽晟虡I(yè)通過(guò)多年的會(huì )員系統管理,在全國商業(yè)項目吸納了將近200萬(wàn)的會(huì )員基數,初步積累了部分消費者畫(huà)像。同時(shí)花樣年商業(yè)與彩生活、花樣年集團大數據公司通過(guò)系統對接,在集團平臺服務(wù)的數千萬(wàn)社區人群中進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo)和互動(dòng)服務(wù),突破物業(yè)和地域限制,線(xiàn)上線(xiàn)下相互導流,并且由單純的商業(yè)服務(wù)擴展至與日常生活相關(guān)的更廣泛的衍生服務(wù)。輕重兼容將成為花樣年商管公司未來(lái)發(fā)展的重要選項,對收購、整租、合作經(jīng)營(yíng)等模式均保持積極嘗試。至2020年,花樣年商業(yè)全國項目布局將到達80個(gè),資產(chǎn)管理面積將超過(guò)500萬(wàn)平米。

彩生活服務(wù)集團喜獲中誠信給予AA主體信用評級

彩生活服務(wù)集團喜獲國內著(zhù)名評級機構中誠信證券評估有限公司給予AA主體信用評級,評級展望穩定,充分表明其對彩生活定位準確、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)的肯定。此次評級提升,對公司擴大融資渠道、降低融資成本以及提高市場(chǎng)整體競爭力有著(zhù)重要意義。

雙頭部戰略牽引開(kāi)啟下半年

從價(jià)值鏈看,地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)集中化且逼近“天花板”,但從衍生業(yè)務(wù)上看仍具有發(fā)展空間,輕資產(chǎn)模式仍然是房企發(fā)展的高級模式。下半年,要從以下幾個(gè)方面實(shí)現這一高級模式:地產(chǎn)存量業(yè)務(wù)應加快去化,提高周轉,著(zhù)力打造高端精品,提升產(chǎn)品附加值。增量業(yè)務(wù)采用輕資產(chǎn)、高杠桿的地產(chǎn)基金模式,重點(diǎn)布局養老公寓、青年公寓、社區商業(yè)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面,要以點(diǎn)帶面,低價(jià)勾地,圈占稀缺產(chǎn)業(yè)資源。

社區業(yè)務(wù),通過(guò)業(yè)務(wù)橫向深入融合,縱向打通線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù),提升社區溫度,推動(dòng)社區整體估值和品牌價(jià)值提升。今年最重要的工作是社區溫度的提升,將“彩惠人生”的線(xiàn)上用戶(hù)與社區溫度提升相結合,打造“拳頭產(chǎn)品”。未來(lái),花樣年還將打造社區建設標準、社區配套設施標準、社區服務(wù)標準等三個(gè)閉環(huán)標準,致力于成為社區服務(wù)的引領(lǐng)者。

花樣年作為世界領(lǐng)先的社區綜合服務(wù)運營(yíng)商,一直扎根用戶(hù)了解用戶(hù),致力于為業(yè)主提供更豐富多彩的社區場(chǎng)景、提供有價(jià)值的產(chǎn)品和人性化的服務(wù)?;幽瓯仨毰c社區服務(wù)共同成長(cháng),堅定輕重并舉的發(fā)展戰略,堅定的打造立足于“社區+”的有機商業(yè)生態(tài)圈,創(chuàng )造有趣、有味、有料的生活空間及體驗。

未來(lái),花樣年將在持續做好地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續整合企業(yè)內外資源,打造基于輕重兩大業(yè)務(wù)系統的有機生態(tài)圈,為投資者創(chuàng )造更理想的回報。

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