財務(wù)及業(yè)務(wù)摘要

面對市場(chǎng)環(huán)境急劇變化，本集團堅持穩健審慎的經(jīng)營(yíng)策略，保證現金流和資金安全管理，并且審時(shí)度勢，快速應對市場(chǎng)變化，緊抓市場(chǎng)窗口期，采取多種渠道和策略重點(diǎn)突破存貨的去化，令業(yè)績(jì)取得突破

2014年累計實(shí)現合同銷(xiāo)售金額約人民幣102.14億元，累計銷(xiāo)售面積138.01萬(wàn)平方米，超額完成全年100億元銷(xiāo)售目標，再度躋身全國房地產(chǎn)企業(yè)百億俱樂(lè )部。

財務(wù)概況穩健，手頭資金充裕

2014年全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約人民幣73.06億元，同比增長(cháng)0.4%。毛利率為38.4%，與2013年持平，維持行業(yè)內的較高水平。2014年凈利潤約人民幣13.72億元，同比增長(cháng)18.8%。2014年每股基本盈利人民幣0.22元。為回報股東的支持，本公司董事會(huì )建議派發(fā)2014年度末期息每股5.39港仙。

截止2014年年底，集團的銀行結余及現金約為人民幣46.53億元，與2013年年底相比，按年增加28.1%，凈負債比率大降18.1個(gè)百分點(diǎn)至86.7%。

積極打造輕資產(chǎn)轉型

公司旗下子公司彩生活服務(wù)集團有限公司（股份代號：1778）于香港聯(lián)合交易所主板上市，開(kāi)啟雙資本平臺時(shí)代，令集團社區服務(wù)業(yè)務(wù)規模不斷擴大。

打造中國最大的綜合社區服務(wù)運營(yíng)平臺，搭建八大業(yè)務(wù)。包括：地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)、彩生活住宅社區服務(wù)、社區金融服務(wù)、國際商務(wù)物業(yè)、社區商業(yè)管理服務(wù)、社區文化旅游服務(wù)、社區養老服務(wù)和社區教育產(chǎn)業(yè)。

（2015年3月3日，香港）中國最大的綜合社區服務(wù)運營(yíng)商花樣年控股集團有限公司（「花樣年」或本「公司」、「集團」，港交所股份代號：1777）今天宣布其截至2014年12月31日止年度之綜合業(yè)績(jì)。

回顧年內，雖然面對市場(chǎng)急劇變化環(huán)境，但本集團仍堅持穩健審慎的經(jīng)營(yíng)策略，保證現金流和資金安全管理，并且審時(shí)度勢，快速應對市場(chǎng)變化，緊抓市場(chǎng)窗口期，采取多種渠道和策略重點(diǎn)突破存貨的去化，令業(yè)績(jì)取得突破?；幽?014年累計實(shí)現合同銷(xiāo)售金額約人民幣102.14億元，累計銷(xiāo)售面積138.01萬(wàn)平方米，超額完成全年100億元銷(xiāo)售目標，再度躋身全國房地產(chǎn)企業(yè)百億俱樂(lè )部。

截至2014年12月31日止年度，本集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約為人民幣73.06億元，同比增長(cháng)0.4%。毛利率為38.4%，與2013年持平，維持行業(yè)內較高的水平。2014年凈利潤約人民幣13.72億元，同比增長(cháng)18.8%。全年每股基本盈利人民幣0.22元。為回報股東的支持，本公司董事會(huì )建議派發(fā)2014年度末期息每股5.39港仙。

截止2014年年底，集團的銀行結余及現金約為人民幣46.53億元，與2013年年底相比，按年增加28.1%。凈負債比率由大幅下降18.1個(gè)百分點(diǎn)至86.7%。

花樣年控股集團有限公司董事局主席兼首席執行官潘軍表示：「2014年是花樣年實(shí)施戰略轉型的第三年，在保持房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)的基礎上，花樣年輕資產(chǎn)轉型成效顯著(zhù)，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)、彩生活住宅社區服務(wù)、社區金融服務(wù)、國際商務(wù)物業(yè)、社區文化旅游、社區商業(yè)管理、社區養老和社區教育產(chǎn)業(yè)等八大板塊全面展開(kāi)，初步搭建起中國最大的社區服務(wù)運營(yíng)平臺，豎立起房企轉型的『花樣年模式』?！?/p>

超額完成全年100億元銷(xiāo)售目標，再度躋身全國房地產(chǎn)企業(yè)百億俱樂(lè )部

2014年花樣年實(shí)現合同銷(xiāo)售金額人民幣102.14億元，合同銷(xiāo)售面積138.01萬(wàn)平方米。其中，人民幣46.19億元，來(lái)自城市綜合體項目，其銷(xiāo)售額占比達到45.2%;人民幣37.29億元，來(lái)自精品高檔住宅項目，其銷(xiāo)售額占比達到36.5%。

年內合同銷(xiāo)售貢獻主要來(lái)自于成都、桂林、惠州等14個(gè)城市，以及來(lái)自于成都花樣城、成都龍年國際、桂林花樣城、惠州別樣城、蘇州別樣城及武漢花郡等33個(gè)項目，相對于上年，集團以武漢為據點(diǎn)開(kāi)辟了華中地區市場(chǎng)，并在當地市場(chǎng)形成較好的口碑及影響力，使集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)更為均衡化，完成集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)中國區域的戰略布局。

2014年花樣年依舊遵循審慎投資的策略以及于北京，上海，深圳等市場(chǎng)潛力大、資金回報豐厚的一線(xiàn)城市新增土地的發(fā)展方向。截至年底集團規劃土地儲備建筑面積約1455萬(wàn)平方米，另外已簽署框架協(xié)議的物業(yè)規劃建筑面積為563萬(wàn)平方米。

開(kāi)啟雙資本平臺時(shí)代，社區服務(wù)行業(yè)規模第一優(yōu)勢不斷擴大

2014年6月30日，花樣年旗下彩生活服務(wù)集團（股份代號：1778）在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，得到奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及廣大投資者的熱烈追捧，現市值表現令人滿(mǎn)意，開(kāi)啟了花樣年的雙資本平臺時(shí)代，資本運作效應和品牌溢價(jià)能力大幅提升，與此同時(shí)，彩生活借機加快并購擴張步伐，截至2014年12月31日，彩生活拓展和管理的物業(yè)面積總量已經(jīng)超過(guò)2億平方米，簽約管理項目超過(guò)1200個(gè)，共計覆蓋城市數量超過(guò)100個(gè)，行業(yè)規模第一的優(yōu)勢不斷擴大。彩生活更在2014年11月成功收購新加坡SteadlinkAsset公司，首度進(jìn)入海外開(kāi)拓社區物業(yè)服務(wù)。彩之云APP注冊使用者數目前已超過(guò)100萬(wàn)，擴大了在線(xiàn)服務(wù)平臺。2015年2月彩生活與奇虎360訂立戰略合作框架協(xié)議，雙方共同打造綜合智慧家居保安服務(wù)系統。奇虎360亦同意所持彩生活股份的禁售期延長(cháng)12個(gè)月。2月份又宣布斥資人民幣3.3億元收購高端物業(yè)巨頭開(kāi)元國際100%之權益，是迄今為止國內物業(yè)管理行業(yè)出現的規模最大的并購案。

外接能力迅速提升，商務(wù)社區平臺逐步形成

在高端商務(wù)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，本集團國際物業(yè)板塊不斷創(chuàng )新基礎服務(wù)和提升增值服務(wù)能力的同時(shí)，業(yè)務(wù)拓展能力也迅速提升，全年外接項目涵蓋了重慶騰訊、深圳長(cháng)富金茂大廈、成都壹中心、貴陽(yáng)凱里東方文化大廈、拉薩中太城市廣場(chǎng)、天津水岸唐寧、杭州新天地東方茂、東莞松山湖創(chuàng )意谷等10多個(gè)大型項目，實(shí)現拓展面積近300萬(wàn)平方米，本集團商務(wù)社區平臺逐步形成，在管項目遍布全國16個(gè)城市，16家分公司，初步形成了覆蓋西南、西北、華北、華東經(jīng)濟圈的全國化核心區域戰略布局。

輕資產(chǎn)商業(yè)模式業(yè)界優(yōu)勢地位初步建立

期內花樣年旗下的南京花生唐已經(jīng)開(kāi)業(yè)，桂林花生唐項目、成都郫縣花生唐項目、成都紅唐項目、蘇州紅唐項目正在積極招商。截止2014年12月31日，集團已在成都、合肥、長(cháng)沙、揚州等城市成功簽約五個(gè)輕資產(chǎn)管理項目，現已形成從設計、規劃、招商、運營(yíng)等的項目「一條龍」服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策劃等「模塊化」服務(wù)的綜合能力，集團輕資產(chǎn)商業(yè)模式在業(yè)界的優(yōu)勢地位已初步建立。

社區養老產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)力，服務(wù)模式取得重要成果

2014年12月28日成都福鄰養老公寓開(kāi)業(yè)，集團投資運營(yíng)的第一間養老服務(wù)公寓面世，標志著(zhù)福泰年「三維一體」的養老服務(wù)模式取得重要成果。此外，本集團還運營(yíng)涵蓋了成都花郡站、過(guò)街樓站、將軍街站、深圳月亮灣站等6家居家服務(wù)站和成都雙橋子、南京鼓樓區2家日間照料中心，另多個(gè)養老產(chǎn)業(yè)項目也在快速推進(jìn)，全年累計服務(wù)人數近萬(wàn)人。本集團社區養老產(chǎn)業(yè)已開(kāi)始逐漸發(fā)力，努力打造本集團第四個(gè)社區——養老社區。截止2014年年底福泰年共進(jìn)駐9個(gè)社區，運營(yíng)6間居家服務(wù)站、2間日照中心和1家養老公寓，已有超過(guò)6,000老人登記福泰年養老服務(wù)數據系統。

社區金融深入社區，效果顯著(zhù)

花樣年的金融板塊已形成小額貸款、P2P網(wǎng)絡(luò )金融平臺及融資租賃三大業(yè)務(wù)模式，其中小額貸款業(yè)務(wù)已運營(yíng)分行20家；P2P網(wǎng)絡(luò )金融平臺年內先后推出「E理財」、「保本保收益沖抵物業(yè)費」等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛；融資租賃業(yè)務(wù)已在社區汽修、社區美容、社區物流、社區醫療、社區養老等行業(yè)實(shí)現了突破，未來(lái)集團還將會(huì )嘗試推動(dòng)保理、消費金融、保險、支付等相關(guān)業(yè)務(wù)。

社區文化旅游加速崛起，布局全球

花樣年的文化旅游板塊在年內加速崛起，天津有園酒店、成都有園酒店開(kāi)業(yè)和宜興云海間度假酒店二次開(kāi)業(yè)，桂林臨桂花樣年福朋喜來(lái)登酒店在2014年12月16日落成。同時(shí)，本集團還先后完成對美國紐約第五大道373酒店的收購，投資了臺灣有園酒店和香港尖沙咀酒店，這標志著(zhù)本集團酒店在全球化擴張戰略落地的道路上邁出堅實(shí)的一步。此外，由本集團投資的知·美術(shù)館正式開(kāi)館，成為國內重要的藝術(shù)交流、展示、研究平臺和藝術(shù)教育基地。

展望未來(lái)，潘軍先生總結說(shuō)：「我們認為中國房地產(chǎn)行業(yè)的高增長(cháng)期已經(jīng)過(guò)去，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入客戶(hù)價(jià)值深度挖掘和多維資源立體整合的階段，存量房市場(chǎng)將取代增量市場(chǎng)成為市場(chǎng)主體，并將催生中國房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來(lái)『第二個(gè)春天』?；幽陮⒁越鹑诤头?wù)為核心，建立相互協(xié)調的有機生態(tài)圈，積極推進(jìn)發(fā)展戰略全球化，逐步實(shí)現各業(yè)務(wù)的輕資產(chǎn)化，逐步構建前后臺分離的組織體系，統籌協(xié)調，打造綜合性戰略和投資控股集團?！?/p>