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2015.02.17
彩生活斥資3.3億元收購高端物業(yè)巨頭開(kāi)元國際 花樣年欲打造中國社區服務(wù)行業(yè)「超級航母」的野心進(jìn)一步浮現

2月17日,花樣年控股集團有限公司(「花樣年」港交所股份代號:1777)及其上市附屬公司彩生活服務(wù)集團有限公司(「彩生活」或本「公司」,連同附屬公司,本「集團」;港交所股份代號:1778)今日聯(lián)合宣布,彩生活通過(guò)其間接全資附屬公司深圳市彩生活服務(wù)集團有限公司,與深圳市開(kāi)元國際物業(yè)管理有限公司(「開(kāi)元國際」)的原有自然人股東達成協(xié)議,以總金額3.3億元人民幣,收購開(kāi)元國際100%之權益。這也是迄今為止國內物業(yè)管理行業(yè)出現的規模最大的一宗并購案例。

彩生活頻頻并購成社區「收割機」

總部位于深圳的開(kāi)元國際,創(chuàng )于二零零一年十二月,為國家物業(yè)管理一級企業(yè)資質(zhì),業(yè)務(wù)覆蓋深圳、北京、上海等國內十多個(gè)城市,為逾130個(gè)物業(yè)發(fā)展項目提供服務(wù),并在越南胡志明市承接全委服務(wù)項目。

按照機構的行業(yè)排名,二零一一年開(kāi)元國際在中國物業(yè)協(xié)會(huì )組織的中國物業(yè)服務(wù)綜合實(shí)力排名中位居第29名,二零一四年在中國指數研究院評選的中國物業(yè)百強企業(yè)中排名第35位。

彩生活董事局主席潘軍表示,開(kāi)元國際為國內高端社區管理的佼佼者,此次收購并非「大魚(yú)吃小魚(yú)」式的企業(yè)吞并,而是要通過(guò)資源整合和優(yōu)勢互補,激活更多小區價(jià)值,進(jìn)一步提升彩生活在中國社區服務(wù)行業(yè)的龍頭地位。

依據上述收購協(xié)議,彩生活將留聘開(kāi)元國際的雇員,而高級管理團隊將會(huì )留任至少3年。同時(shí),賣(mài)方保證于該交易完成后,開(kāi)元國際各財政年度的經(jīng)審核純利將不少于人民幣3,000萬(wàn)元。

自去年六月在港交所主板上市以來(lái),彩生活在全國范圍內頻頻進(jìn)行大規模物業(yè)并購,包括斥資662萬(wàn)港元在新加坡收購一家物業(yè)公司,社區擴張速度之快令業(yè)界瞠目,甚至被戲稱(chēng)為社區「收割機」。

來(lái)自花樣年官方數據顯示,截至二零一五年一月三十一曰,彩生活的社區服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入全國100多個(gè)城市的250萬(wàn)個(gè)家庭,服務(wù)約700萬(wàn)人口,拓展和管理服務(wù)的物業(yè)面積總規模超過(guò)2.1億平方米。

這意味著(zhù)彩生活服務(wù)管理的物業(yè)面積較二零一三年年底的9,100萬(wàn)平方米增加逾一倍,以絕對規模優(yōu)勢穩居行業(yè)第一位。

有業(yè)內人士分析認為,目前物管企業(yè)進(jìn)入新社區主要通過(guò)公開(kāi)投標和企業(yè)并購兩種方式。相比之下,企業(yè)并購效率較高,尤其在多數物管公司經(jīng)營(yíng)狀況欠佳行業(yè)背景下,多數并購交易都成本頗低,彩生活擴張過(guò)程中不乏「零成本」收購。

彩生活集團總裁唐學(xué)斌表示,公司持續擴張,一方面是上市之初的既定發(fā)展戰略,另一方面是擁有充裕的現金流作保障。

作為中國社區服務(wù)運營(yíng)第一股,彩生活截至二零一四年六月底的賬面現金總計人民幣8.03億元,較二零一三年年底猛增446%。

二零一五年一月十八日,彩生活發(fā)出正面盈利預告,預期公司二零一四年凈利潤將達到二零一三年的3倍以上,原因在于推進(jìn)自動(dòng)化和設備升級,以致物業(yè)管理服務(wù)項目有所增長(cháng)及成本效益得以改善。根據此前披露,二零一三年彩生活實(shí)現凈利潤4,547萬(wàn)元人民幣,盈利規模成為業(yè)界翹楚。

彩生活的業(yè)績(jì)表現受到投資者認可,基石投資者奇虎360與彩生活于二零一五年二月四日簽署協(xié)議,將其所持彩生活股份的禁售期延長(cháng)12個(gè)月。此外,雙方還訂立戰略合作協(xié)議,共同打造小區智能家居保安服務(wù)系統。

香港輝立證券發(fā)布研究報告指出,彩生活的收購將繼續鞏固其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。在物業(yè)管理面積增長(cháng)和酬金制服務(wù)費比率上升的推動(dòng)下,彩生活二零一三至二零一五年兩年的收入和利潤復合增幅將達到78%和137%。

行業(yè)洗牌催生社區服務(wù)「超級航母」

值得關(guān)注的是,打造并在國家工商行政總局注冊了「東方管家」服務(wù)模式的開(kāi)元國際,曾被視為國內高端物管服務(wù)的典范。在成立之初,開(kāi)元國際僅用三年時(shí)間便從「深圳市物業(yè)管理甲級資質(zhì)」升格為「國家物業(yè)管理一級企業(yè)資質(zhì)」,這在中國物業(yè)管理發(fā)展歷史上絕無(wú)僅有。

彩生活并購開(kāi)元國際,在中國房地產(chǎn)市場(chǎng)重心逐漸轉換的大背景下,觸發(fā)了行業(yè)洗牌的諸多思考。

根據國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(cháng)巴曙松不久前預測,目前中國商品房存量已超過(guò)1億套,二零二零年商品房存量將達1.6億套,屆時(shí)中國的存量房市場(chǎng)規模將位居全球之首。

潘軍也指出,存量房市場(chǎng)將最終取代增量市場(chǎng)成為市場(chǎng)主體,中國30年來(lái)所開(kāi)發(fā)的商品房面積約300億平方米,資產(chǎn)總額接近200萬(wàn)億元。如此巨大的市場(chǎng)規模,必然催生中國社區服務(wù)行業(yè)的「超級航母」。

關(guān)于行業(yè)演變,潘軍坦言:「傳統物業(yè)管理模式正在面臨越來(lái)越多的挑戰,行業(yè)洗牌將愈演愈烈?!刮磥?lái),開(kāi)創(chuàng )了社區服務(wù)新模式的彩生活將繼續通過(guò)并購等方式實(shí)現超常規發(fā)展。按照計劃,到二零二零年彩生活服務(wù)的社區物業(yè)面積將超過(guò)10億平方米,服務(wù)超過(guò)4,000萬(wàn)人口。

持有彩生活約50.4%權益的花樣年已確認將投票贊成此次收購。同時(shí)擔任花樣年控股董事局主席的潘軍透露,花樣年今年將進(jìn)一步強化在社區服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,在打造彩生活住宅社區的同時(shí),還將在商務(wù)社區、商業(yè)社區和養老社區等領(lǐng)域全面發(fā)力,于二零一五年內將成為全球最大的綜合社區服務(wù)運營(yíng)商。

此外,繼去年以102.14億元銷(xiāo)售金額完成全年百億元銷(xiāo)售目標之后,花樣年在二零一五年一月實(shí)現房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積7.672萬(wàn)平方米,合同銷(xiāo)售金額約人民幣5.32億元,同比分別增長(cháng)173.31%和215.76%。

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