合同銷(xiāo)售金額達人民幣3,351百萬(wàn)元

財務(wù)及業(yè)務(wù)摘要

   2012年上半年合同銷(xiāo)售額達人民幣3,351百萬(wàn)元，累積完成全年72億銷(xiāo)售目標的47%，進(jìn)度超過(guò)預期

   實(shí)現營(yíng)業(yè)收入人民幣1,205百萬(wàn)元

   租金, 酒店及小區服務(wù)等經(jīng)常性的業(yè)務(wù)收入達人民幣1.55億，同比增長(cháng)71.2%

   毛利約人民幣503百萬(wàn)元，毛利率則維持41.7%的高水平

   公司權益擁有人應占利潤為人民幣201百萬(wàn)元

   2012年上半年每股基本盈利人民幣0.04元

   銷(xiāo)售物業(yè)已收款約為人民幣4,450 百萬(wàn)元，比2011年12月31日增長(cháng)69.9%,將反映在期后的營(yíng)業(yè)收入

   土地儲備為829萬(wàn)平方米，平均土地成本為每平方米665人民幣, 維持優(yōu)質(zhì)及低成本的土地儲備

2012年8月16日，香港 - 中國領(lǐng)先的物業(yè)開(kāi)發(fā)與物業(yè)相關(guān)服務(wù)運營(yíng)商花樣年控股集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)「花樣年」或「公司」；股份代號 1777)，今天宣布其截至 2012 年 6月 30 日止2012年上半年之綜合業(yè)績(jì)。

積極應對房調政策 謹慎投資穩健擴張

截至2012年 6月30日，2012年上半年花樣年合同銷(xiāo)售額達人民幣3,351百萬(wàn)元,累積完成全年72億銷(xiāo)售目標的47%，進(jìn)度好于預期。營(yíng)業(yè)收入約人民幣1,205百萬(wàn)元，其中非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)常收入(包括租金, 酒店和小區服務(wù)等)達人民幣1.55億，同比增長(cháng)71.2%。毛利約人民幣503百萬(wàn)元，毛利率則維持41.7%的高水平。

公司實(shí)現權益擁有人應占利潤約達人民幣201百萬(wàn)元。銷(xiāo)售物業(yè)收取的按金約為人民幣4,450 百萬(wàn)元，比2011年12月31日增長(cháng)69.9%，將反映在期后的營(yíng)業(yè)收入。土地儲備為829萬(wàn)，平均土地成本為每平方米665人民幣,維持優(yōu)質(zhì)及低成本的土地儲備。

花樣年控股集團有限公司主席兼首席執行官潘軍表示：「2012年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)普遍感受到了極大的政策壓力、市場(chǎng)壓力和財務(wù)壓力?；幽攴e極應對市場(chǎng)調整，根據房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化對開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售策略進(jìn)行調整、管理外，集團為保持「穩健和審慎」的經(jīng)營(yíng)基調，在上半年相應地放緩在區域擴張步伐，以規避年初市場(chǎng)最波動(dòng)的時(shí)刻，在弱市中依然完成全年72億銷(xiāo)售目標的47%。秉承集團審慎投資及財務(wù)預算原則，花樣年將持續關(guān)注經(jīng)營(yíng)安全，嚴格和審慎控制投資風(fēng)險，以防范市場(chǎng)形勢的突變，在奠定傳統房地產(chǎn)業(yè)務(wù)根基的同時(shí)，集團將持續拓展地產(chǎn)金融業(yè)服務(wù)模式，構建以服務(wù)為核心的有趣、有味、有料生活空間及體驗平臺?！?/P>

快速增長(cháng)的高附加值服務(wù)業(yè)務(wù)

2012年，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入了「下半場(chǎng)」，增值服務(wù)的添加配合多元化的地產(chǎn)業(yè)務(wù)才得以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?；幽暌苑康禺a(chǎn)為業(yè)務(wù)平臺，多角度開(kāi)拓物業(yè)小區服務(wù)、高端物業(yè)服務(wù)、精品酒店、商業(yè)管理、文化旅游以及養生養老的戰略性服務(wù)業(yè)務(wù)。透過(guò)提供不同形式的增值服務(wù)，為客戶(hù)帶來(lái)有趣、有味、有料的體驗空間和生活空間。

1.物業(yè)小區服務(wù)

物業(yè)投資產(chǎn)生的收入于截至2012 年6 月30 日止六個(gè)月為約人民幣40 百萬(wàn)元，較2011 年同期約人民幣12 百萬(wàn)元增加239.6%。此增加主要由于投資物業(yè)持續平穩增長(cháng)及入住率上升?；幽昶煜虏噬罘?wù)集團業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展至全國23個(gè)核心城市。為應對云端技術(shù)時(shí)代的來(lái)臨，已在行業(yè)內領(lǐng)先啟動(dòng)推行信息化和網(wǎng)絡(luò )化的物業(yè)小區服務(wù)V2.0模式，以進(jìn)一步提升小區服務(wù)的效率、物業(yè)管理的復制能力以及將線(xiàn)下業(yè)務(wù)向在線(xiàn)進(jìn)行無(wú)縫整合的能力，提供創(chuàng )新、質(zhì)量、實(shí)用兼備的服務(wù)，以進(jìn)一步擴大相對于只從事基礎物業(yè)管理的大多數傳統物業(yè)管理商的業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢，并逐漸在高端項目上形成良好的客戶(hù)口碑。

花樣年旗下另一物業(yè)服務(wù)公司——花樣年國際物業(yè)公司，已逐漸在公司高端寫(xiě)字樓項目上形成良好的客戶(hù)口碑，為中小企業(yè)提供了高端服務(wù)體驗平臺。

2.精品酒店服務(wù)

酒店服務(wù)產(chǎn)生的收入于截至2012 年6 月30 日止六個(gè)月為約人民幣26 百萬(wàn)元，較2011 年同期約人民幣8 百萬(wàn)元增加221.4%。此增加主要由于酒店數目及酒店入住率于2012 年上半年上升。繼與隆堡國際、嘉佩樂(lè )等知名酒店公司達成合作后，花樣年酒店管理公司于2012年6月與喜達屋集團簽訂戰略聯(lián)盟備忘錄，雙方在酒店開(kāi)發(fā)、建設和管理領(lǐng)域將建立長(cháng)期友好合作關(guān)系。今年是花樣年進(jìn)入酒店行業(yè)的第四年，除了加強與國際知名酒店管理公司合作，本集團還在著(zhù)手打造自營(yíng)酒店品牌，目前已規劃4個(gè)不同檔次的產(chǎn)品線(xiàn)，其中已建立自有品牌「有園」及「個(gè)園」，而位于深圳的有園酒店已經(jīng)投入服務(wù)。

3.商業(yè)管理服務(wù)

花樣年商業(yè)管理公司根據花樣年商業(yè)項目發(fā)展需要，完成了數百個(gè)商業(yè)品牌溝通調研以及商業(yè)品牌數據庫建設，并積極推動(dòng)了本集團深圳美年廣場(chǎng)、成都美年國際廣場(chǎng)、桂林花樣城、惠州別樣城等商業(yè)項目的商業(yè)策劃和招商工作。

花樣年商業(yè)新品牌“花生唐”的首個(gè)項目南京花生唐，總建筑面積近10萬(wàn)平方米，項目強調體驗式商業(yè)模式及創(chuàng )意空間概念，注重“體驗創(chuàng )意領(lǐng)先”的內涵，從建筑、業(yè)態(tài)、服務(wù)、細節等各方面，為顧客制造出不同方式的驚喜。

4.文化旅游及養生養老服務(wù)

在文化旅游以及養生養老業(yè)務(wù)上，花樣年已有計劃地研究在部分項目規劃、文化旅游、養老地產(chǎn)項目，向目標客戶(hù)群提供高端休閑、養老服務(wù)?；诓粩鄶U大的服務(wù)與商業(yè)運營(yíng)平臺下而不斷發(fā)展的服務(wù)與商業(yè)運營(yíng)能力，將成為花樣年在體驗經(jīng)濟時(shí)代的領(lǐng)先競爭優(yōu)勢。

近年來(lái)花樣年大力推動(dòng)養生養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行研究、籌備，在兩年時(shí)間內，先后對歐洲、美洲、亞洲等發(fā)達國家和地區的養老進(jìn)行實(shí)地考察及意向合作商家的洽談。今年6月已組織員工到臺灣進(jìn)行為期3個(gè)月的培訓。

以金融為驅動(dòng)，服務(wù)為核心打造金融控股集團

展望未來(lái)，花樣年集團將以2012年下半年加速銷(xiāo)售為主線(xiàn)，持續以開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售城市綜合體產(chǎn)品，繼續保持靈活和積極應對策略，務(wù)求實(shí)現全年各項目標。因此，花樣年計劃于一線(xiàn)城市如北京、上海及廣州等物色項目地塊，強化集團在一二線(xiàn)城市的發(fā)展力量，并合理擴充土地儲備規模。

花樣年亦將積極構建地產(chǎn)金融平臺，目前花樣年已向設立基金，筑起自有金融平臺的方向進(jìn)行調研，構思與房地產(chǎn)、旅游及文化相關(guān)的基金，使花樣年的房地產(chǎn)事業(yè)更為鞏固堅穩。與此同時(shí)，花樣年在持續打造高附加值的服務(wù)業(yè)務(wù)平臺，進(jìn)行多元化開(kāi)拓小區服務(wù)、高端物業(yè)服務(wù)、精品酒店、商業(yè)管理、文化旅游以及養生養老的戰略性業(yè)務(wù)，繼續保持靈活和積極應對策略，可為客戶(hù)不斷創(chuàng )造全新的體驗，逐漸成為一家提供「有趣、有味、有料」的生活空間及體驗的金融控股集團。