財務(wù)及營(yíng)運摘要：

（2019 年 8 月 21 日，深圳）花樣年控股集團有限公司（「花樣年」或「本公司」，連同附屬公司，總稱(chēng)「花樣年」，港交所股份代號：1777），欣然宣布其截至 2019 年 6 月 30 日止六個(gè)月（「期內」）之未經(jīng)審核中期業(yè)績(jì)。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步提升，財務(wù)狀況保持穩健優(yōu)化

2019 年上半年，花樣年房地產(chǎn)合同銷(xiāo)售金額達人民幣 131.69 億元，同比增長(cháng) 16.5%，合同銷(xiāo)售建筑面積約為 1,118,627 平方米。期內花樣年錄得總收入人民幣 85.77 億元，同比增長(cháng) 65.1%，凈利潤約為人民幣 2.44 億元，同比增長(cháng) 35.6%。毛利約為人民幣 25.37 億元，同比增長(cháng) 92.5%。毛利率為 29.6%，維持在行業(yè)較高水平。每股基本盈利為人民幣 1.77 分?；幽赇N(xiāo)售投資規模不斷加大，財務(wù)狀況保持穩健優(yōu)化。截止 2019 年 6 月 30 日，凈負債比率為 79.5%，銀行結余及現金總額約為人民幣 250.64 億元，現金流保持充裕水平。

合同銷(xiāo)售金額持續增長(cháng)，深耕戰略城市圈，推進(jìn)大灣區城市更新項目

2019 年上半年，花樣年累計實(shí)現合同銷(xiāo)售金額人民幣 131.69 億元，合同銷(xiāo)售面積 1,118,627平方米。合同銷(xiāo)售貢獻主要來(lái)自成都、蘇州、南京、天津等 14 個(gè)城市，以及來(lái)自成都家天下、南京家天下、南京喜年中心等 38 個(gè)項目?；幽陮⒗^續深耕粵港澳大灣區、成渝都市圈、華中都市圈、長(cháng)三角都市圈和環(huán)渤海都市圈，不斷擴大花樣年在各個(gè)都市圈的戰略縱深，完善集團的土儲布局。

在土地儲備方面，截至 2019 年 6 月 30 日，花樣年規劃土地儲備建筑面積約 3,320 萬(wàn)平方米（包含預期未來(lái)可轉化為土地儲備的城市更新項目總建筑面積約 1,672 萬(wàn)平方米）。土地儲備集中于全國五大都市圈，一線(xiàn)城市和二線(xiàn)城市占比超過(guò) 90%。其中，粵港澳大灣區土地儲備占比超過(guò) 50%，布局六大核心城市，包括深圳、惠州、東莞、中山、佛山、廣州，建筑面積達 17,745,722平方米。

此外，花樣年繼續深耕粵港澳大灣區，致力于鞏固花樣年在城市更新方面具有的領(lǐng)先優(yōu)勢。目前，花樣年在大灣區已有 39 個(gè)城市更新項目正處于不同的發(fā)展階段，其中 22 個(gè)項目位于深圳，覆蓋福田、羅湖、南山等城市核心重點(diǎn)區域，并已布局惠州、東莞、中山、佛山、廣州等城市，預計規劃總建筑面積約 1,672 萬(wàn)平方米，儲備總貨值約 3,526 億元人民幣。預期未來(lái) 3 年有 20個(gè)城市更新項目可轉化為開(kāi)發(fā)用地，預計供地總建筑面積約 631 萬(wàn)平方米，供地總貨值約 1,334億元人民幣。

彩生活生態(tài)圈體系不斷提升，引入互聯(lián)網(wǎng)巨頭共建智慧社區

2019 年上半年，花樣年物業(yè)銷(xiāo)售收入 2019 上半年同比增長(cháng) 123.6%，占總收入的 66.8%，已成為花樣年未來(lái)收入增長(cháng)的“動(dòng)力源”。其中，花樣年旗下的彩生活服務(wù)集團有限公司（「彩生活」，港交所股份代號：1778）表現突出。

報告期內，彩生活平臺服務(wù)面積合計達到 1,205.5 百萬(wàn)平方米，較 2018 年末增長(cháng) 83.2 百萬(wàn)平方米。其中合約管理的總建筑面積達到 563.5 百萬(wàn)平方米，服務(wù)于 2,824 個(gè)小區；同時(shí)通過(guò)平臺輸出，彩生活合作及聯(lián)盟的總建筑面積達到 642.0 百萬(wàn)平方米。彩生活生態(tài)圈的注冊用戶(hù)累計達到 3,200 萬(wàn)，其中生態(tài)圈活躍用戶(hù)達到 1,640 萬(wàn)，活躍度保持 51.3%的高位。2019 年 7 月  19 日彩生活與京東和 360 達成協(xié)議，定向增發(fā)股份并募集資金合共約 4.9 億港幣，兩者在擴大的股本中將分別占比 5.00%和 3.05%。未來(lái)彩生活將與京東、360 共同探索「社區+商業(yè)」、「社區+物流」、「社區+安全」、「社區+科技」的融合業(yè)態(tài)創(chuàng )新，構建更有溫度、更優(yōu)體驗、更高效率的「智慧社區」。

堅持“重投資、穩財務(wù)、強運營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)策略

2019 年花樣年堅持采用“重投資、穩財務(wù)、強運營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)戰略，結合國家城市群發(fā)展戰略和發(fā)展能級，以“5+N”投資策略做城市布局，5 大戰略核心區域指的是京津冀、長(cháng)三角、粵港澳大灣區、華中區域和成渝經(jīng)濟區 5 大城市群，N 個(gè)重點(diǎn)關(guān)注城市包括惠州、東莞、廣州、佛山、杭州、寧波、無(wú)錫、南京、合肥、石家莊等?；幽陮?huì )積極加強城市研究，優(yōu)化投資結構，規范投決流程，明確投資計劃，強化組織保障。

與此同時(shí)，花樣年將從計劃運營(yíng)向大運營(yíng)轉型，建立完善的大運營(yíng)管理體系；構建以經(jīng)營(yíng)目標（收入規模、利潤率、現金流）為導向，以計劃（目標）管理為主線(xiàn)的運營(yíng)管控系統，通過(guò)搭體系、建標準、做監控、重激勵等工具，提質(zhì)增效，高效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標落地、推動(dòng)公司有質(zhì)量

的增長(cháng)。

而在財務(wù)方面，花樣年致力于打造穩健的“財務(wù)鐵三角”，即從利潤表、現金流量表和資產(chǎn)負債表三方面出發(fā)，加強預算管理和成本管控，提高利潤，加強回款，明確負債紅線(xiàn)，拓寬融資渠道，優(yōu)化財務(wù)結構，并設立相對應工作機構與體系，提高效率。

展望未來(lái)，花樣年控股集團董事局主席潘軍表示：在跨過(guò) 20 年的風(fēng)雨征程后，花樣年未來(lái)將繼續推進(jìn)深耕戰略城市的發(fā)展布局，繼續朝著(zhù)“千億目標”堅定向前。同時(shí)，花樣年也將在粵港澳大灣區這片充滿(mǎn)機遇的土地上發(fā)揮城市更新上的突出優(yōu)勢。而在經(jīng)過(guò)六年的轉型之路后，花樣年“輕重并舉”的戰略將進(jìn)入新的里程碑，未來(lái)將繼續搭建物業(yè)管理等輕資產(chǎn)的業(yè)務(wù)版圖，為集團“地產(chǎn)+社區”雙輪驅動(dòng)的增長(cháng)引擎注入新的活力。2019 年，花樣年還將持續圍繞“重投資、穩財務(wù)、強運營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)策略，推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量的穩定增長(cháng)，花樣年也希望與每一位利益相關(guān)者共同再創(chuàng )輝煌，在新的征途上繼續揚帆起航。