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2018.06.05
花樣年:首五月合約銷(xiāo)售累積金額同比增幅超93%

2018年6月5日,花樣年控股集團有限公司(港交所股份代號:1777)在香港公布2018年5月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì),集團附屬公司深圳市花樣年地產(chǎn)集團有限公司于5月實(shí)現房地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同銷(xiāo)售面積221,238平方米,實(shí)現合同銷(xiāo)售金額約人民幣20.06億元,同比大幅增長(cháng)188.68%。2018年累計合約銷(xiāo)售面積885,745平方米,合約銷(xiāo)售金額人民幣83.49億元,同比增幅達93.17%,完成全年人民幣300億銷(xiāo)售目標的27.83%。

合約銷(xiāo)售再續新高

合約銷(xiāo)售方面,花樣年全月實(shí)現合約銷(xiāo)售額20.06億元人民幣,同比增幅高達188.68%,再次刷下單月銷(xiāo)售及增幅新高。首五月累計合約銷(xiāo)售金額83.49億,同比增幅亦高達93.17%,延續今年以來(lái)的高增長(cháng)態(tài)勢。項目方面,成都香門(mén)第、家天下項目和合肥寶利豐項目表現依然搶眼,分別貢獻6.0億、4.1億和2.2億人民幣,贛州云頂公館和石家莊體育小鎮項目也分別取得了環(huán)比接近50%及100%的增長(cháng)。此外桂林麓湖國際、天津美年廣場(chǎng)也取得了不俗的銷(xiāo)售成績(jì)。

花樣年集團發(fā)展穩健 ?持續獲得行業(yè)認可

今年以來(lái),花樣年集團連續斬獲地產(chǎn)百強、上市百強等多項殊榮,綜合實(shí)力可謂得到行業(yè)的高度認可。本月16日,由億翰智庫和中國網(wǎng)聯(lián)合主辦的2018中國上市房企百強峰會(huì )在北京舉行,花樣年控股(01777.HK)榮膺2018中國上市房企百強。5月21日,香港投資者關(guān)系協(xié)會(huì )主辦的2018年第四屆投資者關(guān)系大獎發(fā)布,花樣年控股(01777.HK)獲得卓越獎。5月25日,2018中國房地產(chǎn)上市公司測評成果發(fā)布會(huì )在深圳舉行,花樣年控股(01777.HK)蟬聯(lián)“2018中國房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力100強”,位列第73名。

5月29日的花樣年股東大會(huì )上,主席潘軍表示,花樣年在土地儲備方面已經(jīng)基本布局完,能夠滿(mǎn)足公司未來(lái)三年的發(fā)展,花樣年在2016、2017年完成了比較好的土地儲備,目前公司土儲規模能夠滿(mǎn)足未來(lái)三年銷(xiāo)售目標的需求,而近期的任務(wù)主要是去化庫存。

買(mǎi)入彩生活目標價(jià)8港元

國泰君安發(fā)表研報,表示彩生活將會(huì )擴大其合約管理面積并通過(guò)平臺輸出增加合作面積且伴隨加快的增值服務(wù)收入。在2018-2020年,合約管理面積預計每年增加約60百萬(wàn)平米。合作面積在2018-2020年的復合增長(cháng)率將達到11.5%。公司將會(huì )有一個(gè)毛利率改善下的持續收入增長(cháng)前景。2017-2020年物管服務(wù)收入預計以37.2%的復合增長(cháng)率增長(cháng)。工程服務(wù)業(yè)務(wù)很有可能保持穩定增長(cháng)。2017年1-10月,萬(wàn)象美錄得凈利潤人民幣2.350億元。上調彩生活至“買(mǎi)入”評級,目標價(jià)由6港元上調至8港元。

彩生活創(chuàng )新社區共治模式 ?“彩惠人生”開(kāi)啟三方共贏(yíng)

“彩惠人生”是一個(gè)依托彩生活社區服務(wù)平臺“彩之云”和線(xiàn)下物業(yè)入口構建的“上彩惠人生購買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品,就能獲得響應物業(yè)費贈送”的普惠平臺?!安驶萑松庇?018年3月31日正式上線(xiàn)并對彩生活旗下6000多個(gè)社區已開(kāi)放,目前平臺下單量增速達到了每日10%。社區業(yè)主已肯定了“彩惠人生”這個(gè)以消費為契機順勢獲贈物業(yè)費的新模式。

彩生活集團總裁唐學(xué)斌表示“彩惠人生”選擇的都是符合社區居民日常生活需求的標準化產(chǎn)品,從下單到產(chǎn)品到家,整個(gè)B2F的過(guò)程都有詳盡的跟蹤監控,而進(jìn)入線(xiàn)下社區后的用戶(hù)回訪(fǎng)也將是彩生活社區工作人員的工作內容之一。

目前彩生活已在深圳、上海、成都、沈陽(yáng)等多個(gè)地區的上千個(gè)社區開(kāi)展了“彩惠人生”地推活動(dòng)?!安驶萑松钡囊饬x不僅在于它幫業(yè)主節省了物業(yè)費用開(kāi)銷(xiāo),更重要的是緩和了物業(yè)和業(yè)主的矛盾對立關(guān)系,緩解了物業(yè)費收繳率低的影響,讓社區更趨和諧。與此同時(shí),“彩惠人生”也為那些志在搶占社區市場(chǎng)的商品提供了渠道,從商家直到家庭,減少中間環(huán)節流通,成本控制更具競爭力。商家看到平臺巨大的流量?jì)?yōu)勢和潛在社區市場(chǎng)的龐大體量,自然愿意攜手彩生活拿出更多優(yōu)惠回饋業(yè)主,以?xún)r(jià)廉物美的產(chǎn)品疊加物業(yè)費用贈送,最后形成供貨商、業(yè)主、物業(yè)的三方共贏(yíng)。由此發(fā)展,“彩惠人生”正在成為破解社區物業(yè)主要矛盾的良藥。

只有消減了社區矛盾,讓社區內每一個(gè)參與者、執行者獲得歸屬感、認同感,社區經(jīng)濟、社區文化才能獲得繁榮發(fā)展。

花樣年的“社區+”戰略將會(huì )放棄對物業(yè)費的依賴(lài),最終靠社區增值服務(wù)來(lái)產(chǎn)生價(jià)值,由互聯(lián)網(wǎng)社區發(fā)展為智慧社區。小區是硬件,而社區是有靈魂的軟件?;幽曜鳛槭澜珙I(lǐng)先的社區綜合服務(wù)運營(yíng)商,一直扎根用戶(hù)了解用戶(hù),致力于為業(yè)主提供更豐富多彩的社區場(chǎng)景、提供有價(jià)值的產(chǎn)品和人性化的服務(wù)。

花樣年必須與社區服務(wù)業(yè)共同成長(cháng),堅定的為打造立足于“社區+”的有機商業(yè)生態(tài)圈而努力,創(chuàng )造有趣、有味、有料的生活空間及體驗。

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